skip to Main Content
Създаване и управление на ефективни екипи (БА – Модул 2)

Характеристики

Времетраене: 12 часа
Записани: 256
Категория:

Бизнес Академия

Оценяване: Онлайн тест
Сертификат: Да
Брой уроци: 20 урока

Основна информация

В театъра казват, че кралят се играе от царедворците. А сигурно сте чували какво прави един лидер без екип? Само се разхожда. По уменията за изграждане, управление и мотивиране на екипа може да познаете истинския лидер. Той успява да проследи груповата динамика, да “надуши” кои хора за кои задачи са подходящи, да разпредели ефективно ролите и да делегира задълженията си като дори вдъхнови за постигане на немислимото.

Как се изгражда един екип? Кои са факторите, които превръщат една събрана група от хора в екип, който постига своите цели с мотивация и вдъхновение? Са само част от въпросите, на които ще отговори този практически курс.

Програмата на курса преминава през следните основни теми:

  1. Определение за екип и екипна работа,
  2. Видове екипи
  3. Изграждане и развитие на екипа
  4. Роли в екипа
  5. Управелние на високоефективен екип
  6. Динамика на екипа

Какво ще научите?

  • Какво е важно да знаете и правите от първия ден, в който встъпвате като мениджър или лидер на екип;
  • Кои са работещите модели, които да ви позволят да бъдете максимално гъвкави и ползотворни в своето управление;
  • Какви са различните умения и подходи на управление, които следва да познавате и прилагате в зависимост от етапа, на който вашата фирма се намира;
  • Кои са основните принципи на изграждането на ефективен екип;
  • Кои са различните роли в екипа и как да ги управлявате;
  • През какви етапи преминава развитието на всеки екип и какво е нужно за успешното преодоляване на кризите между всеки етап;
  • Ще се научите да разпознавате груповата динамика и процесите в екипа, за да можете лесно да мотивирате членовете на екипа си.

За кого е този курс?

За тези от вас, които са изявени лидери, но искат да подобрят своите организационни умения и да бъдат по-продуктивни мениджъри.

Цени и регистрация

 

Дата на провеждане на курса: 3, 10, 17, 24 Април
Продължителност: 18:30 до 20:30 часа

Форма на участие:

  • Присъствени бизнес работилници + Онлайн курс (София, бул. „Витоша“ 19, ет. 3)
  • Онлайн курс (Получавате достъп веднага след регистрация)

Цена за участие:

Описание и Съдържание

Всички участници получават неограничен едногодишен достъп до онлайн материалите, лекциите и видеата от курса! За други, въпроси свързани с курса, можете да се свържете с нас на тел: 0876-68-76-79 или email-office@trainingacademy.bg…

За да продължите, трябва да имате абонамент

Този материал е част от специализираното съдържание на My Academy.

Включи се сега!

Съдържание

Тема
Статус
1

Създаване и управление на ефективни екипи

2

Упражнение в група: Създаване и управление на ефективни екипи

3

Роли в екипа

4

Упражнение в група: Роли в екипа

5

Групова динамика

6

Упражнение в група: Групова динамика

7

Допълнителни материали

8

Менторска среща | Подготовка за изпит

9

Гост-Лектори

10

Обратна връзка от курс

11

Финален изпит: Ефективни екипи

Лектор: Габриела Петрова
За лектора
Габриела Петрова е обучител, фасилитатор и артист.

Отзиви

Сподели ни









Създаване и управление на ефективни екипи (БА – Модул 2)

Основна информация

В театъра казват, че кралят се играе от царедворците. А сигурно сте чували какво прави един лидер без екип? Само се разхожда. По уменията за изграждане, управление и мотивиране на екипа може да познаете истинския лидер. Той успява да проследи груповата динамика, да “надуши” кои хора за кои задачи са подходящи, да разпредели ефективно ролите и да делегира задълженията си като дори вдъхнови за постигане на немислимото.

Как се изгражда един екип? Кои са факторите, които превръщат една събрана група от хора в екип, който постига своите цели с мотивация и вдъхновение? Са само част от въпросите, на които ще отговори този практически курс.

Програмата на курса преминава през следните основни теми:

  1. Определение за екип и екипна работа,
  2. Видове екипи
  3. Изграждане и развитие на екипа
  4. Роли в екипа
  5. Управелние на високоефективен екип
  6. Динамика на екипа

Характеристики

Времетраене: 12 часа
Записани: 256
Категория:

Бизнес Академия

Оценяване: Онлайн тест
Сертификат: Да
Брой уроци: 20 урока

Какво ще научите?

  • Какво е важно да знаете и правите от първия ден, в който встъпвате като мениджър или лидер на екип;
  • Кои са работещите модели, които да ви позволят да бъдете максимално гъвкави и ползотворни в своето управление;
  • Какви са различните умения и подходи на управление, които следва да познавате и прилагате в зависимост от етапа, на който вашата фирма се намира;
  • Кои са основните принципи на изграждането на ефективен екип;
  • Кои са различните роли в екипа и как да ги управлявате;
  • През какви етапи преминава развитието на всеки екип и какво е нужно за успешното преодоляване на кризите между всеки етап;
  • Ще се научите да разпознавате груповата динамика и процесите в екипа, за да можете лесно да мотивирате членовете на екипа си.

За кого е този курс?

За тези от вас, които са изявени лидери, но искат да подобрят своите организационни умения и да бъдат по-продуктивни мениджъри.

Описание и Съдържание

Всички участници получават неограничен едногодишен достъп до онлайн материалите, лекциите и видеата от курса! За други, въпроси свързани с курса, можете да се свържете с нас на тел: 0876-68-76-79 или email-office@trainingacademy.bg…

За да продължите, трябва да имате абонамент

Този материал е част от специализираното съдържание на My Academy.

Включи се сега!

Съдържание

Тема
Статус
1

Създаване и управление на ефективни екипи

2

Упражнение в група: Създаване и управление на ефективни екипи

3

Роли в екипа

4

Упражнение в група: Роли в екипа

5

Групова динамика

6

Упражнение в група: Групова динамика

7

Допълнителни материали

8

Менторска среща | Подготовка за изпит

9

Гост-Лектори

10

Обратна връзка от курс

11

Финален изпит: Ефективни екипи

Лектор

Лектор: Габриела Петрова
За мен
Габриела Петрова е обучител, фасилитатор и артист.

Цени и характеристики

 

Дата на провеждане на курса: 3, 10, 17, 24 Април
Продължителност: 18:30 до 20:30 часа

Форма на участие:

  • Присъствени бизнес работилници + Онлайн курс (София, бул. „Витоша“ 19, ет. 3)
  • Онлайн курс (Получавате достъп веднага след регистрация)

Цена за участие:

Back To Top