skip to Main Content

Целодневна бизнес работилница: “Седемте роли на мениджъра”

Информация за събитието:

Дата: 12.02.2020 (сряда)
Продължителност: 10:00 – 17:00 часа
Начин на участие: Присъствена форма
Брой участници: 12

Цена за участие:

1 участник: 250 лв. без ДДС
2-ма участници: 450лв. без ДДС
3-ма участници: 600лв. без ДДС
4-ма участници: 700лв. без ДДС

Какъв ще е фокусът на бизнес работилницата?

Уважаеми мениджъри,

  • Възникват ли проблеми в екипа ви поради неразбиране на зададените отговорности и задачи, неизслушване или лошa комуникация?
  • Забавяте ли задачи, поради неизпълнение на различните етапи в срок?
  • Искате ли да научите как да поставяте постижими цели за изпълними срокове?

Целта на тази обучителна програма е да запознае участниците с най-добрите мениджърски практики, на които могат да разчитат при справянето със съвременните предизвикателства на бизнес- средата.

Нашата цел е да осигурим набор от инструменти, които да бъдат използвани в практиката на всеки мениджър-лидер.

Програмата предоставя възможност да се придобият нови знания и да се затвърдят ценни умения, които да повишат ефективността на мениджърите и да ги усъвършенстват като лидери.

Какво ще научите?

  • Кои са седемте роли на мениджъра
  • Основни инструменти за успешното изпълнение на всяка роля
  • Себеоценка и план за развитие
  • Практическа задача и дискусия

Програма:

Тема 1 „Основни Мениджърски умения“
Темите включват:

  1. Разпределяне и приоритизиране на задачите и планиране на действията;
  2. Изясняване ролите в екипа и осигуряване на тяхното статукво;
  3. Даване на задачи и отговорности и задаване на цели;
  4. Създаване на благоприятна работна среда;
  5. Поддържане на дисциплина на работното място;
  6. Присъствие на работното място и придържане към работното време;
  7. Справяне с конфликти;
  8. Структуриране на посланията към служителите;
  9. Обратна връзка от служителите за мениджмънта в екипа.

Тема 2 „Работа в екип“
Темите включват:

  1. Принципи и динамика на екипната работа;
  2. Поддържане на висока екипност;
  3. Техники за оптимизиране работата в екипа;
  4. Самоосъвършенстването като основен начин за подобряване на екипа;
  5. Мотивация на екипа;
  6. Водене на събрания.

Тема 3 „Комуникация в екипа“
Темите включват:

  1. Принципи на ефективната комуникация;
  2. Изграждане на разбирателство;
  3. Обсъждане на проблеми и решенията за тях;
  4. Умения за задаване на въпроси и слушане.

Водещ на бизнес работилницата:

Вергиния Къшева-Накова е маркетинг и бизнес консултант, сертифициран коучинг треньор на ефективни екипи, основател на Market Up и Training Academy.

Професионален лектор с над 10 години опит, повече от 15 000 обучени мениджъри и търговци, бизнес коуч на едни от най-успешните български лидери, хиляди часа обучения, менторство и консултации в цяла Европа и Русия, работа с най-големите марки на пазара като HAPPY, MAZDA, Eurofootball, Green Life, Vivacom.

Работи с водещи български компании, за подобряване на бизнес процесите, техните резултати чрез създаване на по-добра комуникация в и извън екипа, изграждане на маркетинг кампании и вътрешни тренинг програми за развитието на служителите.

Отзиви на участници от предишни обучения:

“Много полезни неща чух. Затвърдиха се верни принципи, които съм прилагала. Благодаря!” Десислава Генова, Telenor

“Беше приятно и полезно” Ралица Тошкова, търговски директор НетИнфо

“Много е полезно, научават се полезни техники и е стимулиращо” Благой Овчаров, КАД Пойнт ЕООД

“Искрени благодарности. Перфектно организирано. С отлични впечатления от всички. Положително заредена съм на 1000 %. Благодаря” Гинка Тодорова, Тодорова финансиз енд акаунтинг ЕООД

“Възхитително, ясно и целенасочено. Пак ще дойда! Поздравления.” Веселина Спасова, СиБанк

Регистрация и такса за участие:

Седемте роли на мениджъра

300.00 лв.840.00 лв.

Оценено на 0 от 5
(be the first to review)
Изчистване

Описание

Таксата за участие включва:

  1. Учебни материали
  2. Кафе паузи + вода
  3. Сертификат за придобити умения
  4. Онлайн курс

Допълнителна информация

Опция за участие:

1 участник, 2-ма участници, 3-ма участници, 4-ма участници

Отзиви

Все още няма отзиви.

Leave a customer review

Място на провеждане:

Адрес: гр. София, бул. „Витоша“ 19, ет. 3, ап. 7

Телефон: +359/876-68-76-79

  • 00

    дни

  • 00

    часа

  • 00

    минути

  • 00

    секунди

План за провеждане

9:30 - 10:00
Регистрация
10:00 - 11:30
Част 1
11:30 - 11:45
Кратка почивка
11:45 - 13:00
Част 2
13:00 - 14:00
Обедна почивка
14:00 - 15:15
Част 3
15:15 - 15:30
Кратка почивка
15:30 - 16:45
Част 4
16:45 - 17:00
Въпроси и отговори

Дата

февр. 12 2020

Време на провеждане

10:00 am - 5:00 pm

МЯСТО НА ПРОВЕЖДАНЕ

Training Academy
гр. София, бул.

ОРГАНИЗАТОР

Training Academy
Тел.:
+359/876-499-414
Имейл
office@trainingacademy.bg
QR Code
Back To Top