Тест: Разбирането Управлението на проекти

Вашата организация изпълнява множество проекти и иска да избере най-подходящите ресурси за всеки екип от проекти. Кое от следните е най-добрият инструмент за идентифициране на ресурсите на проекта?

По време на коя процесна група ръководителят на проекта ориентира членовете на екипа към проекта и очакванията?

Шефът на Тишо и Петър има проект, в който решението е малко неясно. Тишо иска да използва подхода на водопада, а Петър иска да използва подхода Agile. Кой подход е най-добър и защо?

Кои са компонентите, които разграничават проекта от оперативната работа?

Тишо е поел проект за внедряване на система, който според него ще отнеме шест месеца, но работата продължава. Каква е вероятната причина

Шефът на Роза я моли да ръководи проект. Кой въпрос изисква разбиране на целите, изискванията, резултатите и критериите за успех?

Тишо ръководи проект, в който има известна власт да взема решения. С кой тип организационна структура Тишо най-вероятно управлява този проект?

Кое от следните умения НЕ е от решаващо значение за мениджъра на проекта да притежава?

Кой организационен фактор бихте използвали, когато трябва да вземете трудно решение?

Проект, който управлявате, изостава от график. Набелязали сте подход, който ще върне проекта в релси, но ще изисква да нарушите една от политиките на вашата организация. Кой е най-добрият начин на действие?

Наемате нов ръководител на проект, който да поеме проект с няколко екипа, които често не са съгласни с това, което трябва да направят. Коя компетентност бихте почувствали най-важна при кандидат за тази ситуация?

Шефът ви моли да проучите инструментите за управление на проекти, които ще помогнат при изграждането и планирането на задачи по времева линия. Кой тип инструмент най-вероятно бихте предпочели?

Изглежда, че вашият проект излиза от пътя, затова предприемате действия за разрешаване на проблема. Коя група от процеси в управлението на проекти бихте използвали?