Kои са трите нива на бизнес стратегията за стартиращ бизнес?

В тази лекция част от курс “Бизнес стратегии и модели” – Модул 1, Академия за Бизнес умения и предприемачество, си говорим за цели, стратегия и как да планираме така че успешно да постигаме зададените цели.

Когато стартираме бизнес има 3 нива на надграждащи се хоризонти или цели, през които преминава бизнеса ни и за да расте устойчиво и стабилно е необходимо да премине през всяко едно от тях възможно най-бързо.

• Ниво 1 – Стабилен (доходоносен) – когато стартираме бизнеса си първата цел, която имаме пред него е да го валидираме, позиционираме правилно и намерим клиенти, които да купуват продукта/услугата ни. Ще разберем, че сме достигнали Ниво 1, когато имаме парични резерви за поне 6 до 12 месеца напред. 
• Ниво 2 – Растеж чрез надграждане – след като вече сме валидирали бизнеса си, той е доходоносен и стабилен, следващата цел и хоризонт, който стои пред нас е да го надградим. Това, върху което трябва да се съсредоточим в този етап е да надградим и доразвием основния продукт или гама от продукти/услуги, които предлагаме. Най-важното, което трябва да следим, за да достигнем Растежът чрез надграждане е дали бизнесът ни е в растеж. След като растежът е експоненциален идва момент на застой (влизаме в блатото), тогава е и моментът, в който разбираме, че сме достигнали Ниво 2.
• Ниво 3 – Разширяване на бизнеса – след като основният ни продукт или гама от продукти/услуги вече е надградена, подобрена и бизнесът ни е достигнал до Ниво 2, идва моментът, в който е необходимо да разширим портфолиото си. Тук е моментът, в който можем да отворим втора/трета локация на бизнеса ни, да разширим гамата от продуктите/услугите ни или да разширим бизнеса си с още един, който да бъде придружаващ на този, който вече сме развили.