БИЗНЕС РАБОТИЛНИЦА: Седемте роли на мениджъра – Практическа система за управление на екипи

Развий умението да управляваш екип уверено, организирано и без постоянен стрес.

Дата:

08 май (петък)

Времетраене:

09:30ч. - 13:00ч.

Провеждане

Онлайн на живо

Място на провеждане:

Zoom.us

Група

30 души

Цена за участие

Ранна регистрация до 02.05. - 120€​ без ДДС Стандартна регистрация: 180€​ без ДДС

БОНУС - Безплатна коучинг сесия

За регистрираните до 06.03.26г.

Основна информация

През последните 15 години екипът на Training Academy работи с повече от 3000 мениджъра в цяла България.

И почти навсякъде виждаме едни и същи предизвикателства:

  • липса на авторитет пред екипа
  • липса на време за стратегическо мислене
  • липса на ясна оценка на представянето на служителите
  • липса на доверие в компетентността на екипа
  • усещане, че мениджърът трябва да контролира всичко сам

Много мениджъри попадат в капан – работят постоянно, но екипът не става по-самостоятелен.

Причината е проста повечето хора никога не са учили какво всъщност означава да бъдеш мениджър.

Какво е решението?

Силният мениджмънт не е въпрос на характер или талант.

Той е система от роли и действия, които трябва да се изпълняват регулярно.

В тази практическа бизнес работилница ще разгледаме седемте ключови роли на успешния мениджър, които създават:

✅ ясна структура в екипа
✅ по-добра комуникация
✅ по-висока ефективност
✅ по-голяма самостоятелност на служителите
✅ по-висока мотивация и ангажираност

Когато тези роли се изпълняват системно, резултатът е:

  • по-малко хаос
  • по-малко микромениджмънт
  • по-силен екип.

Какво ще научите

✅ Кои са 7-те ключови роли на всеки успешен мениджър
✅ Как да изградиш авторитет без да използваш контрол и натиск
✅ Как да организираш работата на екипа така, че да намалиш хаоса
✅ Как да делегираш задачи без да се превръщаш в микромениджър
✅ Как да създадеш ясни правила и стандарти за работа
✅ Как да мотивираш различни хора по различен начин
✅ Как да следиш резултатите без да демотивираш екипа
✅ Как да развиваш потенциала на хората чрез менторство и коучинг
✅ Как да създадеш екип, който работи организирано и самостоятелно

Програма на бизнес работилница:

🔹 Модул 1: Новата реалност в управлението на хора

  • Как се е променила концепцията за мениджмънт
  • Защо старият модел „заповед – контрол“ вече не работи
  • Какво очакват съвременните служители от своите мениджъри
  • Основните грешки, които повечето мениджъри правят
  • Практическо упражнение: „Моите мениджърски предизвикателства“

🔹 Модул 2: Ключови управленски роли

  • Какви са основните роли на съвременния мениджър
  • Как да преминаваш между различни управленски подходи
  • Как да изграждаш авторитет и ясни стандарти в екипа
  • Как да създадеш структура и организация в работата

🔹 Модул 3: Управление на резултати и хора

  • Как да следиш представянето и резултатите в екипа
  • Как да създадеш ангажираност и мотивация
  • Как да развиваш потенциала на хората
  • Практически казуси от реални управленски ситуации

🔹 Модул 4: Практически инструменти за управление

  • Реални казуси от ежедневната работа на мениджъра
  • Подходи за справяне с трудни ситуации в екипа
  • Практически решения за по-добра организация и комуникация
  • Личен план за развитие след обучението

Лектор на обучението:

Нели Генова

Нели Генова завършва Психология, със специалност Организационна психология в НБУ. Тя е ръководител на проекти и обучител в Training Academy, като важен фокус на работата й като обучител е да използва съвременни методи на обучение, наблягащи преди всичко на практическата насоченост на придобиване на знания и умения на обучаемите. Като ръководител на проекти през последните години, Нели работи с водещи компании като HAPPY и Еконт Експрес, по изграждането и въвеждането на вътрешен стандарт за комуникация и обслужване на клиенти, както и провеждането на редица обучения по него. Успоредно с това е Мениджър Бизнес развитие в Training Academy - управлява комуникацията с ключови клиенти, ръководи екип от хора, който създава и модернизира нови обучителни модули и програми, както и поддържа и обновява най-голямата онлайн платформа за професионални обучения в Training Academy.

🔥 Местата са ограничени – осигури си участие сега и бъди една крачка пред конкурентите.

🎁 БОНУС: Безплатна коучинг сесия
Всеки регистрирал се, получава индивидуална коучинг сесия 1:1 с водещия. Работим върху твой конкретен казус – с лично внимание и насоки за действие.

Форма за регистрация

Цена за ранна регистрация: 120€ без ДДС / 234,69лв. без ДДС

*Цена след 02.05. – 180€ без ДДС/ 352,04лв. без ДДС

Отстъпки за повече от един участник от компaния:

  • 10% за двама участника
  • 15% за трима участника
  • 20% за над четирима участника
 

Ако имате въпроси, или нужда от повече информация, може да се свържете с нас на следните контакти:

 +359/877 145 550 [email protected]

Искате обучение за вашата организация на подобна тема, свързана с мениджмънт?

Training Academy организира обучения на теми свързани с мениджмънт и лидерство!

Свържете се с нас:

Нели Генова
Мениджър бизнес обучения