БИЗНЕС РАБОТИЛНИЦА: Изграждане и въвеждане на ефективна тийм лидерска роля
РАЗБЕРИ Как да изградиш и овластиш силен среден мениджмънт
Дата: 30 януари (петък)
Времетраене: 09:30 - 13:00
Провеждане
Формат: Онлайн през Zoom.us | Запис за участниците
Официален сертификат
Всички участници получават сертификат за успешно завършено обучение
Цена за участие
Ранна регистрация до 23.01. - 120€ без ДДС Стандартна регистрация: 180€ без ДДС
БОНУС 1 - 1:1 коучинг сесия
Получавате безплатна лична коучинг сесия - работа по индивидуални казуси.
БОНУС 2 - DOTS персонален анализ
Получавате DOTS персонален анализ на стойност 200€
Във всяка растяща компания идва моментът, когато собственикът или топ мениджърът вече не може да е навсякъде. Въпросът не е дали ще създадеш силни тийм лийдове, а кога и как ще го направиш правилно.
Средният мениджмънт, който поема отговорност (и най-накрая спираш да гасиш пожари)
Във всяка компания, която иска да расте, идва моментът, в който собственикът спира да е навсякъде, а някой друг трябва да поеме реална отговорност. Въпросът не е дали ще имаш силни тийм лийдове, а дали ще ги създадеш правилно и навреме – без хаос, без постоянни обаждания „шефе, какво да правя?“ и без да учиш върху гърба на бизнеса.
Това обучение е еднакво важно и за трите страни:
- за собственика/топ мениджъра, който най-накрая иска да се освободи от оперативната работа
- за опитния мениджър или HR, който трябва да подкрепи и овласти новите лидери, вместо да им пречи
- за новия тийм лийд, който утре ще седне на тази позиция и има нужда от ясна карта
Тази работилница е за теб, ако…
- Си собственик или изпълнителен директор и все още си в 80 % от срещите и одобряваш всяка задача
- От утре ставаш тийм лийд и никой не ти е казал какво точно се очаква от теб
- Си HR или мениджър и трябва да въведеш нови тийм лийдове, но нямаш готова система
- Имаш тийм лийдове, които вместо да те разтоварват – те товарят още повече
- Искаш готови бланки и инструменти, а не просто теория
Защо точно сега е критично важно?
- 2026 ще е още по-бърза и конкурентна – ако средното ниво не е готово, ще загубиш хора и възможности
- Добрите специалисти напускат, когато не виждат ясна лидерска пътека
- Ти лично вече си на лимита на капацитета си – още една година без силни тийм лийдове означава прегаряне или застой
- Конкуренцията вече го прави – компании с овластени тийм лийдове растат 2–3 пъти по-бързо
Какво ще научиш на тази работилница?
Какво ще научиш на тази работилница?
💡 1. Да разбереш какво точно е тийм лийд ролята (и какво НЕ е) – Къде точно стои в организационната структура и защо е „мостът“ между стратегия и изпълнение – Точни граници на власт и отговорност – кога може да решава сам и кога трябва да пита
🔥 2. Да въведеш ролята бързо и безболезнено – план за първите 90 дни – Стъпка по стъпка roadmap: от ден 1 до ден 90 (какво да се случи кога) – Как да избереш и подготвиш правилния човек, без да губиш 6 месеца в проби и грешки
🎯 3. Да получиш пълен пакет готови инструменти – всичко на български, тествано в 50+ компании – 12+ бланки, шаблони и наръчници (обща стойност над 750 лв.), готови за копи-пейст още в понеделник – Конкретно: матрица „Отговорност vs. Власт“, чеклист за делегиране, 5 модела обратна връзка, шаблон за седмичен 1:1.
🧠 4. Да развиеш критичните софт и хард умения и да създадеш култура на отговорност – Кои 5 софт и 5 хард умения правят разликата между „координатор“ и истински тийм лийд – Как да превърнеш „питай шефа“ в „аз го решавам и нося последствията“ – практически техники и ритуали за цялата компания
Програма на бизнес работилница:
🔹 Модул 1: Какво представлява тийм лийд ролята
- Къде стои в организационната структура и защо е ключовият „мост“
- Точни граници на власт и отговорност – кога решава сам и кога ескалира
- Конкретни задачи, KPI-та и ежедневни/седмични ритуали
- Софт vs. хард умения – кои 5+5 са абсолютно задължителни
🔹 Модул 2: Готови инструменти и рамка
- Раздаване и подробно представяне на пълния пакет (12+ бланки и наръчници)
- Матрица „Отговорност vs. Власт“, чеклист „Какво делегирам този месец“
- 5 доказани модела за обратна връзка (които не демотивират)
- Шаблон за седмичен 1:1 разговор и матрица за оценка на готовност на човека
🔹 Модул 3: Въвеждане и овластяване на ролята
- Стъпка по стъпка план за първите 30-60-90 дни
- Как да избереш и подготвиш правилния човек (и какво да правиш, ако сбъркаш)
- Как собственикът/топ мениджърът подкрепя тийм лийда, без да му пречи
- Чести грешки при овластяване и как да ги избегнеш
🔹 Модул 4: Практика, симулации и личен план
- Ролеви игри и симулации с твои реални казуси (с AI агент и с други участници)
- Обратна връзка по използването на инструментите в реално време
- Изработване на индивидуален 90-дневен план – точно какво ще приложиш още в понеделник
- Q&A и затваряне на всички оставащи въпроси
Лектор на обучението:
Нели Генова
Нели Генова завършва Психология, със специалност Организационна психология в НБУ. Тя е ръководител на проекти и обучител в Training Academy, като важен фокус на работата й като обучител е да използва съвременни методи на обучение, наблягащи преди всичко на практическата насоченост на придобиване на знания и умения на обучаемите. Като ръководител на проекти през последните години, Нели работи с водещи компании като HAPPY и Еконт Експрес, по изграждането и въвеждането на вътрешен стандарт за комуникация и обслужване на клиенти, както и провеждането на редица обучения по него. Успоредно с това е Мениджър Бизнес развитие в Training Academy - управлява комуникацията с ключови клиенти, ръководи екип от хора, който създава и модернизира нови обучителни модули и програми, както и поддържа и обновява най-голямата онлайн платформа за професионални обучения в Training Academy.
🎯 Запиши се сега и изгради средно ниво, което наистина управлява – вместо да те държи в оперативния капан.
🎁 БОНУС 1: Първата AI бизнес симулация за тийм лийдове в България Ще работиш с личен AI агент, който симулира реални ситуации – делегиране, даване на обратна връзка, вземане на решения без теб, справяне със съпротива. Практика в безопасна, но 100 % реалистична среда.
🎁 БОНУС 2: Безплатна индивидуална коучинг сесия 1:1 с Нели Генова Всички, които се регистрират до 23.01.2026, получават 45-минутна лична сесия. Работим върху твоята компания и конкретните ти казуси – план за действие, който можеш да стартираш още следващата седмица.
🎁 БОНУС 3: Всички участници ще получат запис на обучението, който ще е активен 30 дни след тренинга!
Форма за регистрация
Цена за ранна регистрация: 120€ без ДДС / 234,69лв. без ДДС
*Цена след 23.01. – 180€ без ДДС/ 352,04лв. без ДДС
Отстъпки за повече от един участник от компaния:
- 10% за двама участника
- 15% за трима участника
- 20% за над четирима участника
Ако имате въпроси, или нужда от повече информация, може да се свържете с нас на следните контакти:
Отзиви от участници от предходните обучения по комуникация:
Искате обучение за вашата организация на подобна тема?
Training Academy организира обучения на теми, свързани с комуникация и работа в екип!
Свържете се с нас:
Нели Генова
Мениджър бизнес обучения
