Упълномощаване и делегиране
1.Въведение Организациите трябва да разчитат на знанията, енергията и креативността на своите служители, за да се конкурират ефективно. Ключово за постигане на успех е извличане… Read More »Упълномощаване и делегиране
1.Въведение Организациите трябва да разчитат на знанията, енергията и креативността на своите служители, за да се конкурират ефективно. Ключово за постигане на успех е извличане… Read More »Упълномощаване и делегиране
Въведение Редово ли се полагате неистови усилия да се справите с всичко от дневния списък със задачи? Ако е така, може би е време да… Read More »Защо и как е правилно да се делегира ?
Налагало ли ви се е да обучавате членовете на вашия екип, макар и самите вие да не сте обучители? Ако имате някакви умения и опит,… Read More »Успешни обучения от необучители
Преди обучението Когато решите, че искате да проведете обучение на екипа си, чрез което те да развият своите личностни и професионални качества, помислете върху няколко… Read More »Оценка на нуждите от обучение
1. Защо трябва да сте наясно със степента на удовлетвореност сред служителите си? 2. Как да разберете степента на удовлетвореност сред служителите си? Обърнете внимание… Read More »Проучванe удовлетвореността сред служителите
1. Въведение Какво Ви идва наум, когато чуете фразата „тиймбилдинг“. Много от нас си представят забавни дейности, които насърчават хората да работят заедно като отбор,… Read More »Тиймбилдинг
Отделяйки време за наблюдение и анализ на дейността на служителите ви за определен период от време, можете да научите много за отношението и приноса им… Read More »Подобряване на ефективността на екипа чрез Анализ на дневните им дейности
1. Въведение Да си част от успешен екип би могло да бъде много съзидателно и вълнуващо. Но да работиш в нефункциониращ, би могло да бъде… Read More »Роли в екипа
Въведение Изграждането на екип е подобно на сглобяването на двигател на състезателна кола. Трябва всички компоненти да се поставят правилно, така че да съвпадат, за… Read More »Изграждане на ефективен екип
1. Въведение Какво е общото между спринтьора Асафа Пауъл, американския баскетболист Майкъл Джордън, бизнес магната Ричърд Брансън и музиканта Пол Маккартни? Едно нещо- техният талат… Read More »Управление на талантa