В случай, че имате допълнителни въпроси, на които не сме отговорили тук, моля, свържете се с нас на:
ВКЛЮЧЕТЕ СЕ В БЕЗПЛАТЕН ДЕМО ТРЕНИНГ НА ТЕМА
Безплатен онлайн тренинг:
СЕДЕМТЕ РОЛИ НА МЕНИДЖЪРА
- Дата: 09.12.2021г.
- Времетраене: 10:00ч. - 12:00ч.
- Форма: Онлайн обучение
Запазете своето място като попълните формата:
Информация за демо лекцията:
- Дата: 09.12.2021 (четвъртък)
- Група: до 30 души
- Час на започване: 10:00ч.
- Продължителност: 2 часа
- Вид на обучението: Онлайн
- Място на провеждане: Zoom среща
- Регистрация: Изисква се предварителна
Основна информация:
За последните 6 години екипът на Training Academy работи с повече от 3000 мениджъра в цяла България и това, което наблюдаваме е, че мениджърите и собствениците на бизнес масово страдат от:
- Липса на аворитет сред своя екип;
- Липса на време да планират, организират и да мислят стратегически за своя бизнес;
- Липса на ясна оценка за представянето на своите служители;
- Липса на доверие в компетентността на екипа си.
Какво е решението?
В този демо тренинг ще разберете кои са основните задължения на мениджърите, които в случай, че изпълняват регулярно, е абсолютно гарантирано, че ще постигнат:
- Високо ниво на организация и подреденост в екипа и в компанията;
- Високо ниво на професионализъм;
- Бърза и точна комункация;
- Ефективност;
- Мотивация и ангажираност сред служителите.
За кого е това обучение?
- хора, които управляват проекти и екипи;
- ръководители, които са поставили високи цели пред себе си и своя екип;
- мениджъри, които се стремят да осигурят максимално спокойна и ползотворна работна среда около себе си;
- хора, които искат да се развиват професионално.
Темите, които ще разгледаме:
- Основни мениджърски умения и инструменти;
- Даване на задачи и отговорности и задаване на цели;
- Създаване на благоприятна работна среда;
- Поддържане на дисциплина на работното място;
- Принципи и динамика на работата в екип;
Ще научите:
- Да планирате и приоритезирате задачите и да ги разпределяте ефективно в екипа си;
- Да поставяте ясни граници между отделните отговорности на хората от екипа си;
- Да създавате благоприятни условия за работа;
- Да осъществявате и поддържате разбирателство и сътрудничество в екипа си;
- Да усъвършенствате себе си и всеки от членовете на екипа;
- Да се справяте с конфликти и закъснения;
- Да използвате подходящ подход в различни ситуации и към различни хора;
Лектор:
Вергиния Къшева-Накова е маркетинг и бизнес консултант, сертифициран коуч и треньор на ефективни екипи, основател на маркетингова агенция – Market Up и Training Academy – обучения и обучителни програми за бизнес, дигитални и социални умения. Основен фокус на работата й е върху подобряването на процесите и изграждането на ефективна бизнес и маркетинг стратегия в компаниите.
Професионален лектор с над 10 години опит, повече от 15 000 обучени мениджъри и търговци, бизнес коуч на едни от най-успешните български лидери, хиляди часа обучения, менторство и консултации в цяла Европа и Русия, работа с най-големите марки на пазара като HAPPY, ЕКОНТ, MAZDA, Адрес, Vivacom.
Работи с водещи български компании, за подобряване на бизнес процесите, техните резултати чрез създаване на по-добра комуникация в и извън екипа, изграждане на маркетинг кампании и вътрешни тренинг програми за развитието на служителите.
Отзиви от клиенти от предишни обучения:
Предишна
Следваща
Условия за участие в демо лекция:
- всички участници трябва да завършат предварителна регистрация
- всички участници в обучението ще получат линк за достъп до Zoom срещата 30 преди него
- всички участници могат да задават своите въпроси по време на обучението
Част от нашите корпоративни клиенти:
Част от нашите корпоративни клиенти:
