Цялостна програма за развитие на ефективни екипи
Непосредствената обратна връзка, споделянето на личен опит и обсъждането на реални бизнес казуси са голямото предимство на този тип тренинги.
Практика и креативност
Помагаме на всеки участик в обученията да отключи своя потенциал и да изгради стратегия за резултати.
Интерактивна работа в група
Training Academy използва иновативен метод за бизнес обучения с игри, учене чрез преживяване и работа в екип.
Възможност за онлайн провеждане
Всеки един тренинг има възможността да се проведе онлайн във виртуална класна стая, с професионален лектор на живо.
Какви са целите на това обучение
Целта на обучителната програма е да създаде ефективни и успешни екипи в компаниите. Подбрани са основни и ключови умения и качества, които да позволят на всеки екип да достигне максималния си потенциал.
Наборът от инструменти и знания, които програмата предлага, е изцяло насочен към използването им на практика в реалната бизнес среда на динамичното ни съвремие.
Програма на обучението
Стъпки на провеждане:
- Оценка на нуждите – диагностиката се осъществява по 2 начина, като целта е да се установят реалните нужди от обучение на всеки един от участниците.
 - Създаване на индивидуален тренинг план – целта е да се създаде програма, която да бъде съобразена с индивидуалните потребности и целите за развитие на всеки един от участниците.
 - Провеждане на групови обучителни коучинг сесии – програмата е разделена в 6 обучителни коучинг сесии, по 8 учебни часа за всеки един модул. По време на коучинг сесиите се набляга повече на практическите упражнения и разрешаването на конкретни казуси, свързани с работата на всеки един от участниците.
 - Практически задачи – в края на всяка обучителна сесия, поставяне на конкретна, ясно измерима цел, която да бъде изпълнена до следващата коучинг сесия, целта е да се приложи наученото по време на сесиите.
 - Оценка на резултатите от програмата – в края на програмата проверка на практическите упражнения поставени на всеки един от участниците, измерване и отчитане на индивидуалния напредък на всеки един от участниците.
 
Основните теми включват
Модул 1: Ефективна комуникация и изграждане на взаимоотношения
- Основи на комуникацията
 - Принципи на успешната междуличностна комуникация
 - Комуникация в делова среда
 - Изграждане и поддържане на добра фирмена култура
 - Практическо упражнение: Работа в условия на различие
 
Модул 2: Емоционална интелигентност
- Понятието емоционална интелигентност /EQ/
 - Значение на /EQ/ за редуциране на стреса и справяне с кризисни ситуации
 - Емоционална интелигентност и изграждане на устойчиви лични и работни
 - отношения
 - Управление на емоциите и справяне със стреса
 - Тест
 
Модул 3: Управление на конфликти
- Справяне с конфликтни ситуации
 - Ключови умения за ефективна комуникация в екипа и предотвратяване на конфликти
 - Решаване на конфликт чрез сътрудничество.
 - Практическо упражнение: Разрешаване на конкретен казус
 - Решаване на междуличностен конфликт чрез открита комуникация.
 - Практическо упражнение: разрешаване на конкретен казус
 - Изграждане и поддържане на фирмена култура.
 - Практическо упражнение: „Духът на екипа”
 
Модул 4: Работа в екип
- Определение за екип и екипна работа
 - Видове екипи
 - Принципи за работа в екип
 - Умения за работа в екип
 - Предаване на послание към екипа
 - Принципи за организация на ефективни срещи с екипа
 - Изграждане на култура за работа в екип
 - Практическо упражнение: Сравнителни характеристики на група и екип
 
Модул 5: Управление на времето
- Основни инструменти за управление на времето
 - Разпределение на времето в зависимост от целите /система на Франклин
 - Поставяне на приоритети / по скалата спешно/важно
 - Създаване на ефективна организация на работния процес / фокус, концентрация, крайни срокове/
 - Най-често срещани грешки в управление на времето
 
Начин на провеждане:
- Всеки модул в програмата е с продължителност 8 учебни часа, като модулите са разпределени в 6 обучителни сесии, с начало 10:00 и край 17:00, с включен 1 час обедна почивка.
 - Препоръчваме обучителните сесии да се провеждат в залата на Training Academy, която е специално предназначена да дава максимален комфорт, уют и да създава чувство за креативност и лекота. В този вариант кафе паузите се поемат от Training Academy.
 - Провежда се по метода „Фокус върху решенията“ (Solution Focus) Ще се разглеждат казуси, свързани с конкретната бизнес среда и упражнения за изграждане на личностни умения , необходими за справяне в различни ситуации. Всяка тема е предварително одобрена от възложителя и съгласувана с мениджър HR.
 
Моля, попълнете полетата по-долу, за да получите програмата за фирмен тренинг!
Това са само част от фирмите, с които работим върху повишаване ефективността и развитие на екипите им.
															Свържете се с нас:
В случай, че имате допълнителни въпроси, на които не сме отговорили тук, моля, свържете се с нас.
Нели Генова
Мениджър бизнес обучения